أعلن الخبير الاستراتيجي في التدريب ورئيس مجلس ادارة أكاديمية ديكم للقيادة والتدريب الدكتور/ أحمد بوزبر عن تنظيم أكاديمية ديكم محاضرة حول “التخطيط الاستراتيجي” في المؤسسات الحكومية والأهلية، وذلك يوم السبت القادم 31/1/2015 م بفندق الجميرة بمنطقة المسيلة، يقدمها الدكتور عبد العزيز الحر الرئيس التنفيذي لأكاديمية قطر للمال والأعمال والخبير في التدريب والتطوير بالمؤسسات الحكومية والأهلية بالخليج، لافتا أن هذا اللقاء هو الرابع للمدربيين العالميين مع متدربي “ديكم” من خلال نجاحاتها المتواصلة في مسيرتها في التنمية البشرية.
دكتور أحمد بوزبر الخبير الاستراتيجي في التدريب
وأوضح الدكتور بوزبر أن أهداف هذه الدورة تتمحور حول تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في مجال التخطيط الاستراتيجي وأهم المدارس العلمية في هذا المجال، وكذا تطبيق الأسس العلمية للتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات بمختلف تصنيفاتها، وأيضا التعرف على العلاقة بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، فضلا عن اكتساب المهارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي.. وقال أن هذه الدورة سوف تحقق أهدافها بإذن الله تعالى وذلك بالنظر إلى المستوى العلمي والخبراتي الرفيع الذي يتميز به الدكتور عبد العزيز الحر والذي يعتبر بحق نموذجا للمدربين الذين نفتخر بهم في دول الخليج.
وقال د. بوزبر أن المحاضر سوف يتناول أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي، وأثره في منع القرارات العشوائية والمساعدة على تحديد الأهداف، وتحديد اتجاه الفرد والمؤسسة، وتحديد الأولويات والتركيز على تحقيقها، والحث على التفكير والتطوير بشكل مستمر، إضافة إلى تحسين استغلال الموارد وتقليل الهدر، وتنظيم الفرد والعمل، وتسهيل عملية المتابعة. كما يستعرض البرنامج الأوهام القائمة التي يتصورها البعض حول التخطيط، مثل الزعم بأنه مضيعة للوقت، وأن العمل يمكن تسييره بدون تخطيط، أو أنه يؤدي لهدر المال وإلى الجمود وعـدم الابتكار، أو أنه خطط مكتوبة فقط دون وجود آلية للتنفيذ.
وختم د. بوزبر : أن البرنامج سيستعرض نتائج بعض الدراسات العلمية في مجال التخطيط الاستراتيجي التي أثبتت أثر التخطيط في تطوير العمل وتوفير المال وكسر الجمود وتحقيق الأهداف وتوفير الوقت والجهد، من خلال تناول مجموعة من الأخطاء الشائعة التي قد تواجه التخطيط الاستراتيجي مثل التركيز على الوسائل ونسيان الأهداف، والغرق في المشكلات اليومية، وعدم متابعة تنفيذ الخطة، وعدم وضع معايير للقياس، وعدم تحقق المشاركة الجماعية في إعداد الخطة، وعدم توفير الظروف المناسبة لنجاح الخطة، وعدم المرونة عند بنائها.